轉(zhuǎn)變作風(fēng) 樹(shù)新風(fēng)正氣思想變革推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地

時(shí)間:

2021-08-04

6月28日下午，公司召開(kāi)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，公司總經(jīng)理劉吉順、副總經(jīng)理周弢、曾周、梁朝暉及公司技術(shù)專(zhuān)家、全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了6月份黨建、曬促、行政工作計(jì)劃、管理提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量、安全等工作情況報(bào)告，重點(diǎn)通報(bào)了上月檢查存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況及“一企一策”推進(jìn)情況。會(huì)議還對(duì)7月份各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。

會(huì)議要求，抓住重點(diǎn)，有的放矢的做好下半年經(jīng)營(yíng)工作。抽油泵產(chǎn)品要鞏固老市場(chǎng)，加大備件和零部件的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，同時(shí)以產(chǎn)品可靠性提升為切入點(diǎn)做好增值服務(wù)。工程油缸要做強(qiáng)做大現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，技術(shù)和生產(chǎn)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力支撐，同時(shí)提前策劃做好明年甚至更長(zhǎng)時(shí)間形成支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。啟閉機(jī)市場(chǎng)要多方出擊，多方收集信息源，抓重放輕，抓大放小，重點(diǎn)對(duì)象提前介入，抓出成果；同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注啟閉機(jī)維修的周期性市場(chǎng)機(jī)遇，做好服務(wù)。機(jī)械類(lèi)光電類(lèi)裝備要做好項(xiàng)目的密切跟蹤，做到目標(biāo)明確，化虛為實(shí)。外貿(mào)產(chǎn)品整體市場(chǎng)利好，要確保預(yù)測(cè)市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

為更好地提升各項(xiàng)基層管理工作，總經(jīng)理劉吉順提出了三點(diǎn)要求。

第一，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，快速推進(jìn)“一企一策”各項(xiàng)要求落地。按照滿分才是及格的標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)進(jìn)行各項(xiàng)工作的過(guò)程管控，確保改革的各項(xiàng)任務(wù)如期完成。

第二，樹(shù)新風(fēng)正氣，大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)母墒嘛L(fēng)氣。要處理好五個(gè)關(guān)系。一是同事關(guān)系，倡導(dǎo)工作導(dǎo)向型的干事文化，多琢磨事少琢磨人。要正確理解“工作導(dǎo)向型”的內(nèi)涵。二是公私關(guān)系，提倡先公后私，杜絕損公肥私。要倡導(dǎo)“以德為先，人崗相配，人事相宜”的用人文化，引導(dǎo)全體干部員工身體力行維護(hù)公司利益。三是擔(dān)當(dāng)作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)人員既要關(guān)心員工的身心健康，又要體現(xiàn)敢抓敢管有擔(dān)當(dāng)。對(duì)于破壞管理尤其是在重點(diǎn)推進(jìn)工作的反面典型必須即時(shí)糾正，讓違反者心中有戒，替擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，不讓老實(shí)人吃虧。四是令行禁止，公司提出的明確管理要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行，有落實(shí)，有檢查，有閉環(huán)。五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，各部門(mén)班子要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，提升合力。

第三，思想變革，穩(wěn)步強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理。劉總分別從經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、采購(gòu)管理等方面提出了具體要求。

最后，劉總強(qiáng)調(diào)，對(duì)于工作中重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要從管理上找原因，從三個(gè)方面強(qiáng)化。領(lǐng)導(dǎo)作為管理者，一是要承擔(dān)起培訓(xùn)的職責(zé)，提升辦事人員的能力水平；二是要營(yíng)造氛圍，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的干事文化，一次把事情做對(duì)做好。三是要率先垂范，自身提升解決問(wèn)題的能力，展示良好的工作作風(fēng)。

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